Identidad, propósito y branding

Cuando queremos alinear a todo el equipo detrás del mismo norte, garantizar la transmisión del espíritu de la organización como un legado, o es momento de actualizar la forma en que nos presentamos y mostramos. Estos workshops buscan la construcción de una identidad y propósito auténticos.

Vivir la experiencia del propósito:
en el cliente 

Cuando buscamos ofrecer un diferencial en la experiencia que vive nuestro cliente, haciéndola lo más única y especial posible. ¿Cuál es el secreto? Lograr que el cliente viva el propósito corporativo como un conjunto de rituales, y que esa experiencia se pueda sistematizar para replicar, de forma personalizada, una y otra vez.

Vivir la experiencia del propósito:
en el equipo 

Somos conscientes de que para brindar un servicio único al cliente, también nuestro equipo tiene que vivir una experiencia increíble, desde su contratación, inducción y a lo largo de todo su paso por la empresa. Eso se logra cuando el propósito individual conecta con el organizacional. 

La experiencia del cliente y del equipo implica una consultoría high level para el mapeo, optimización, diseño visual y posterior comunicación y capacitación del paso a paso.

Planeación estratégica del crecimiento

Cuando el día a día de la gestión no nos deja mirar el mediano y largo plazo, facilitamos conversaciones de negocio con el equipo de liderazgo para definir a dónde queremos llegar y poder gestionar ese crecimiento. Como resultado, organizamos estos procesos en una matriz de objetivos para cada área. La estrategia es el puente entre metas y resultados.

Organización interna, cultura y liderazgo

Cuando no están claros los roles y funciones, no hay organigrama, todos hacen un poco de todo o podríamos ser más eficientes. Cuando hay necesidad de aggiornar la cultura y los estilos de liderazgo, o se viene un recambio generacional y es necesario organizarse para poder delegar. Este proceso de consultoría puede incluir además assessments de talentos y coaching ejecutivo individual y grupal.

Workshops y eventos de activación esencial

Para conectar al equipo, lanzar o despedir el año, y construir memorias significativas como equipo. Desarrollamos encuentros lúdicos para conectar con la esencia organizacional, bajo la propuesta de “Perfumistas por un día”. Esta actividad rompe con la rutina, refuerza los valores organizacionales y promueve una cultura de gratitud, disfrute y pertenencia.

Coaching ejecutivo consciente & networking

Cuando ocurre un cambio de posición, por el estancamiento de sentir que no hay crecimiento, el desafío de liderar un equipo, la comprensión de la dimensión “política” de toda organización, la necesidad de hacer networking interno y externo para un mejor posicionamiento, revisar modelos y creencias limitantes. Realizamos procesos individuales y programas de networking. Todos nuestros coaches están certificados en la perspectiva Conscious Business de Fredy Kofman

Acompañamiento de negocio

Ser CEO y no tener un par con quien intercambiar oportunidades, identificar riesgos o proyectar el futuro puede ser muy desafiante. A lo largo de sesiones trabajamos juntos en la estrategia y el crecimiento del negocio, cubriendo los temas de la agenda del CEO: económico, financiero, comercial, de management, cultura, equipo, comunicación y más.

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